21开源节liu，预见未来
shen夜，女儿已经熟睡。
海岚睡不着，上网找些资料。此时，翱翔“恰好”也在线。
他在等我吗？海岚偷偷地想。
嗨，奔四的女人还念什么儿女情chang呢？
“还没睡？对pi肤不好哦！”翱翔发送过来一个熊猫脸的表情，很可爱。
“最近店里情况不错，打算一鼓作气，继续把会计学透！知识就是力量嘛！”
“呵呵，赚钱必须懂会计学！其实，你的成本he算已经zuo得非常jing1细了，可以考虑从减少浪费现象着手。企业里he算利run的关键点，除了开源，还有节liu。zuo一杯nai茶的原料是少不了的，但损耗是一定有的，这对于利run也有日积月累的影响。”
海岚记得借来的哪本书上说过：最近liu行一zhong“新成本主义”的说法：利run=成本－浪费。
从生产的角度出发，这一类浪费一共有七zhong：
1.生产过剩
2.在现场等候的时间
3.不必要的运输
4.过度chu1理或不正确的chu1理
5.存货过剩
6.不必要的移动搬运
7.产品瑕疵
翱翔继续补充：“企业的利run从何而来？从减少浪费中来。成本是无辜的，真正导致利run下降的是浪费。比方你是一个月入三千的小白领，每月消费却高达四千，不仅没余留，还透支，扎扎实实当了‘白领’白领工资的人。这是一个很好的财务guan理观点。以前美国人在财务方面确实很自大，以为有技术就有了一切，殊不知现在是地球村，技术就像liu动的水，会zuousgaap美国通用会计准则报表的也有黄pi肤黑眼睛的中国人。要想获得利run，就要在消除浪费上下工夫，而在美国人看来，浪费并不是真正的成本；人们对浪费的麻木，导致的是无谓的消耗，这一切都需要让消费者承担。让员工养成节俭的习惯，是一zhong美德。但美德不等于必须拥有的品德。于是乎，善变、善学的欧美老板们在经济危机中学会将成本压缩到最低的方法：从新加坡和台湾地区高薪聘请像尼基这样的guan理人员来进行现场guan理。”
当初海岚就职的公司就是一帮假洋鬼子在全盘cao2控，她得用最少的钱办zuo多的事。以前她每天都会抱怨，何必让自己那么累，这群人太讨厌了。现在自己zuo了guan理，才知dao原先那些经验都非常宝贵。在经营这间店的时候，她几乎都借鉴了那群“坏dan”的方法，比如zuo库存报表和财务计划，能起到有条不紊、事半功倍的效果。就连变态的5sguan理法则都用到了实chu1，cao2作台干净利落，设备和工ju都放置在方便使用的地方。休闲区布置得也非常ju有空间感，没有让人觉得拥挤，这也是借鉴了公司小型会议室的设计。千万别觉得以前都是在虚度光yin，真正学到了本事，总有用得着的地方。
海岚赞不绝口，认为自己的那点财务知识只能算得上是“maomao雨”。她听了翱翔的话，开始把注意力放在考虑“钱究竟浪费在何chu1”的问题，然后去解决！
“另外，你得知dao和财务关联最大的是库存浪费，”翱翔继续说dao，“库存包括零bu件、材料库存、半成品库存、成品的库存、已向供应商订购的在途零bu件、已发货的在途成品等。”
库存的浪费主要表现在：
1.占用空间，使先入先出的作业困难。nai茶属于快速消费品，保质期短，作业cao2作时间也短，所以第一条在雅mishen上不存在。
2.占用资金损失利息及额外的guan理费用。
3.存放时间过chang容易形成呆料、废料。
4.产生不必要的搬运、堆积、放置、防护、寻找等浪费的动作。
5.隐藏一些作弊行为。只有不断减少各zhong库存，才能暴louguan理中的问题。要不断消除浪费，进行永无休止的改进。
“关于前面几点，我的老朋友蔡先生帮助我计算过产量、销量与利run之间的关系，问题不大。至于最后一点嘛，我也不cao2心，完全相信小斯不会故意浪费材料，只要在制造过程中尽量控制损耗即可。对吧？”
翱翔引用丰田guan理的理念告诉她：“其实，真正的浪费是对员工智慧的浪费，这是最大的无形损失。”
以加工车间为例：
1.用人不当。无论何时，你都可以看到同一dao工序上有工人在等待传送带上的产品过来。是pei合不当？还是人员浪费？或许只需要两名工人就可以替代三人的工作量。小斯除了冲nai茶、压mo、打包之外，还能zuo点别的。
2.还有一zhong浪费也属于用人不当——无视员工的智慧和才能，一律赶鸭子上架，随意安置在缺人的岗位上。迷糊的人事bu并没有履行自shen的职能，为公司筛选可用之才，甚至还把招进来的储备干bu强拉进车间充数。现在的大学生干的是民工的活儿，拿的薪水是民工的一半，心里痛苦很正常。用人不当会带来严重的恶果，抱怨是最厉害的慢xing毒药，这对于企业文化也会造成不小的影响。
“如果可以让小斯运用自己的聪明才智帮助雅mixi引人气，也是不错的选择，反正多劳多得嘛。”
“听君一席话，胜读十年书。”海岚有些困了，dao了晚安。
看来，翱翔也是在大企业历练过的人。不知怎的，海岚突然想起了那个很久没有拨通的电话。蔡老师的学生和这个翱翔比起来不相上下。经营guan理确实是一门需要钻研的学问，会计只是其中的一bu分。学好会计，更要学好用人。
shen夜，女儿已经熟睡。
海岚睡不着，上网找些资料。此时，翱翔“恰好”也在线。
他在等我吗？海岚偷偷地想。
嗨，奔四的女人还念什么儿女情chang呢？
“还没睡？对pi肤不好哦！”翱翔发送过来一个熊猫脸的表情，很可爱。
“最近店里情况不错，打算一鼓作气，继续把会计学透！知识就是力量嘛！”
“呵呵，赚钱必须懂会计学！其实，你的成本he算已经zuo得非常jing1细了，可以考虑从减少浪费现象着手。企业里he算利run的关键点，除了开源，还有节liu。zuo一杯nai茶的原料是少不了的，但损耗是一定有的，这对于利run也有日积月累的影响。”
海岚记得借来的哪本书上说过：最近liu行一zhong“新成本主义”的说法：利run=成本－浪费。
从生产的角度出发，这一类浪费一共有七zhong：
1.生产过剩
2.在现场等候的时间
3.不必要的运输
4.过度chu1理或不正确的chu1理
5.存货过剩
6.不必要的移动搬运
7.产品瑕疵
翱翔继续补充：“企业的利run从何而来？从减少浪费中来。成本是无辜的，真正导致利run下降的是浪费。比方你是一个月入三千的小白领，每月消费却高达四千，不仅没余留，还透支，扎扎实实当了‘白领’白领工资的人。这是一个很好的财务guan理观点。以前美国人在财务方面确实很自大，以为有技术就有了一切，殊不知现在是地球村，技术就像liu动的水，会zuousgaap美国通用会计准则报表的也有黄pi肤黑眼睛的中国人。要想获得利run，就要在消除浪费上下工夫，而在美国人看来，浪费并不是真正的成本；人们对浪费的麻木，导致的是无谓的消耗，这一切都需要让消费者承担。让员工养成节俭的习惯，是一zhong美德。但美德不等于必须拥有的品德。于是乎，善变、善学的欧美老板们在经济危机中学会将成本压缩到最低的方法：从新加坡和台湾地区高薪聘请像尼基这样的guan理人员来进行现场guan理。”
当初海岚就职的公司就是一帮假洋鬼子在全盘cao2控，她得用最少的钱办zuo多的事。以前她每天都会抱怨，何必让自己那么累，这群人太讨厌了。现在自己zuo了guan理，才知dao原先那些经验都非常宝贵。在经营这间店的时候，她几乎都借鉴了那群“坏dan”的方法，比如zuo库存报表和财务计划，能起到有条不紊、事半功倍的效果。就连变态的5sguan理法则都用到了实chu1，cao2作台干净利落，设备和工ju都放置在方便使用的地方。休闲区布置得也非常ju有空间感，没有让人觉得拥挤，这也是借鉴了公司小型会议室的设计。千万别觉得以前都是在虚度光yin，真正学到了本事，总有用得着的地方。
海岚赞不绝口，认为自己的那点财务知识只能算得上是“maomao雨”。她听了翱翔的话，开始把注意力放在考虑“钱究竟浪费在何chu1”的问题，然后去解决！
“另外，你得知dao和财务关联最大的是库存浪费，”翱翔继续说dao，“库存包括零bu件、材料库存、半成品库存、成品的库存、已向供应商订购的在途零bu件、已发货的在途成品等。”
库存的浪费主要表现在：
1.占用空间，使先入先出的作业困难。nai茶属于快速消费品，保质期短，作业cao2作时间也短，所以第一条在雅mishen上不存在。
2.占用资金损失利息及额外的guan理费用。
3.存放时间过chang容易形成呆料、废料。
4.产生不必要的搬运、堆积、放置、防护、寻找等浪费的动作。
5.隐藏一些作弊行为。只有不断减少各zhong库存，才能暴louguan理中的问题。要不断消除浪费，进行永无休止的改进。
“关于前面几点，我的老朋友蔡先生帮助我计算过产量、销量与利run之间的关系，问题不大。至于最后一点嘛，我也不cao2心，完全相信小斯不会故意浪费材料，只要在制造过程中尽量控制损耗即可。对吧？”
翱翔引用丰田guan理的理念告诉她：“其实，真正的浪费是对员工智慧的浪费，这是最大的无形损失。”
以加工车间为例：
1.用人不当。无论何时，你都可以看到同一dao工序上有工人在等待传送带上的产品过来。是pei合不当？还是人员浪费？或许只需要两名工人就可以替代三人的工作量。小斯除了冲nai茶、压mo、打包之外，还能zuo点别的。
2.还有一zhong浪费也属于用人不当——无视员工的智慧和才能，一律赶鸭子上架，随意安置在缺人的岗位上。迷糊的人事bu并没有履行自shen的职能，为公司筛选可用之才，甚至还把招进来的储备干bu强拉进车间充数。现在的大学生干的是民工的活儿，拿的薪水是民工的一半，心里痛苦很正常。用人不当会带来严重的恶果，抱怨是最厉害的慢xing毒药，这对于企业文化也会造成不小的影响。
“如果可以让小斯运用自己的聪明才智帮助雅mixi引人气，也是不错的选择，反正多劳多得嘛。”
“听君一席话，胜读十年书。”海岚有些困了，dao了晚安。
看来，翱翔也是在大企业历练过的人。不知怎的，海岚突然想起了那个很久没有拨通的电话。蔡老师的学生和这个翱翔比起来不相上下。经营guan理确实是一门需要钻研的学问，会计只是其中的一bu分。学好会计，更要学好用人。